2009年10月22日，高压清洗车停盘重组，2009年11月30日，高压清洗车发布重组预案，宣布将东风高压清洗车并入上市公司，2010年4月7日，高压清洗车发布重组草案，2011年7月1日，高压清洗车发布了收购报告书，公司重组合并东风高压清洗车事宜完成。

  纵观高压清洗车此次重组，可以发现这是一个各方受益的事情。

  2009年10月21日，高压清洗车收于8.84元/股(重组停盘前一个交易日)，2009年12月15日(重组开盘后12个交易日)，高压清洗车收于16.24元/股，期间公司股价累计上涨7.4元/股，涨幅高达83.71%；之后，高压清洗车股价继续上涨，2010年11月2日，高压清洗车冲至阶段性高点28.70元/股，公司重组开启1年，股价累计上涨19.86元/股，涨幅高达224.66%。

  此外，2011年中期，高压清洗车资产总计27.4亿元，收购东风高压清洗车后，高压清洗车资产膨胀到62.29亿元，增加34.89亿元，增幅达124.66%。

  由于收购东风高压清洗车，高压清洗车的资产、盈利能力大幅提升，且由于重组事宜，高压清洗车股价也一度暴涨，所以高压清洗车此次历时2年的重组，第一个受益方就是高压清洗车的众多投资者。

  高压清洗车重组的第二个受益方是东风高压清洗车。

  截至2010年12月31日，东风高压清洗车资产总计44.11亿元，负债总计30.37亿元，资产负债率达68.85%，其中流动负债为25.65亿元，非流动负债为4.72亿元。

  根据重组报告书，2008年、2009年、2010年，东风高压清洗车的财务费用分别为4671.2万元、4281.63万元、3525.82万元。

  如今，东风高压清洗车并入上市公司，融资渠道更加多元化，融资成本也大幅下降。

  以此次高压清洗车的增发为例，由于募投项目的实施主体均为东风高压清洗车，所以，如果增发成功，东风高压清洗车的资产将增加19.7亿元，公司的资产负债率也将降至47.59%(以东风高压清洗车2010年末资产负债情况计算)。

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