在绿化喷洒车参观期间，除了蓬勃朝气、井然有序的第一感官印象外，其作为一家新兴企业在先进设备投资上的一掷千金，也颇令人吃惊。如东风位于马鞍山开发区南区建设的新基地、现有厂区内的车桥公司厂房以及湖南星马基地公司的建设，预计整个十二五期间东风将投资50亿元用于产能扩充和零部件产业园的建设，从这些投入上我们可以看出绿化喷洒车做强做大的的雄心壮志。

  绿化喷洒车差异化营销服务，谈到决定市场成败的要素时，刘汉如强调说，质量是根，没有好的质量，企业不可能成功。同时，与家用轿车不同，绿化喷洒车是运营商的赚钱机器，除了价格和质量外，未来取胜于市场的最终决定因素是服务，而绿化喷洒车适时推出的“保姆式”服务理念，便是一张有别于同行的“王牌”。刘汉如补充说，绿化喷洒车因故障异常停运，对运营商而言就意味着利润的损失。同时，绿化喷洒车用户不仅分布比较散，而且机动性比较大，轿车4s店模式满足不了运营商及时、就地排忧解难的需要。为此，绿化喷洒车自上市之初，便沿袭了星马专用车多年来成功的售后服务经验和网络，推出了东风“保姆式”的服务理念，其遍布全国的服务网络，专业的的自属服务团队随时待命，为客户提供快捷、细致、周到的新型主动上门服务。事实也证实了东风“保姆式”服务的最初设想——服务可以创造市场、扩大需求。刘汉如表示：由于服务团队是东风自己的队伍，其不以营利为目的，致力于为客户提供增值服务，不仅可以获得第一手的质量反馈，而且也有助于巩固市场、积淀口碑，进而产生了以服务促销售的良性效应。