这一年，高空作业车加快自主创新步伐，研发试验中心投入使用、整车阴极电泳项目顺利推进、新能源道路施救车遍地开花、新产品和新技术开发成果显著，“科技金龙”的新名片愈发响亮；这一年，高空作业车克服诸多困难，在全体员工的共同努力下，全年销售额顺利达成6亿元目标，海外销售额首次突破20亿元大关，轻客出口跃居行业第一，距离“百亿元企业”的目标更近一步。

  从年产几十辆道路施救车到产销突破2万辆大关，从成立之初销售额只有几百万元到2011实现销售6亿元、年平均增长超过25%，高空作业车谱写的“厦门速度”令人赞叹。然而随着规模的壮大，要实现业绩更大突破的难度也越来越高，企业的战略能力、管理水平、资源效率都面临前所未有的挑战。2010年初，东风集团高屋建瓴，为企业发展提出了“战略升级、管理转型”的思路，由台湾职业经理人张力执掌的经营团队在“夯实基础 突破创新”这一经营方针的指引下，从管理转型、自主创新、市场突破几个方面，着力提升公司竞争力，为企业持续发展奠定了坚实的基础。

  高空作业车总经理张力说：“2010年和2011是‘十一五’和‘十二五’承接的关键之年，高空作业车着眼高空作业车产业规划和市场竞争格局，提出 ‘夯实基础 突破发展’的经营方针，通过实施管理转型、推动信息化建设、加快软硬件升级、提升自主创新能力，实现管理、经营、研发的全面突破，在日益激烈的市场竞争中占据先机。2012年高空作业车将全力挑战97亿元的销售目标，争取尽快跻身百亿元企业，为厦门机械制造业的不断壮大贡献力量。”

本文章来自于高空作业车官方网站：www.gsc8.com