中国洒水车企已沦为海外殖民地，中国加入WTO的十年以来来，是洒水车合资合作发展最迅猛的十年，也是对“市场换技术”争辩最激烈的十年。2000年，中国先后成立了10个整车合资企业，到2009年，新签约成立的洒水车合资企业超过了200家以上，其中整车企业近50家，零部件企业150多家，与此相对应的是国内车市的迅猛高速增长。

    中国洒水车业通过对外合资合作，引进跨国公司的资金、技术、产品和管理，也真正开启了洒水车市场化的洪流，但从目前情况看，几乎所有中国大型合资洒水车集团都成为跨国公司的海外殖民地的组装厂，重蹈巴西沦陷模式的中国式市场并没有换来技术，也不可能换来技术，而没有保护的市场情况下，跨国公司在华无论是乘用车还是商用车都占据了大半个天下。

    如今，中国洒水车工业只要是有一点儿技术含金量的，无一不是引进的舶来技术。中国洒水车市场走的“市场换技术”路线，初衷相当好，希望通过合资，向外方让出市场，自己吸收和消化换来的技术，最后开发拥有自主产权的车型。然而，不可否认30多年过去了，宝贵的市场资源让出去了，但技术却仍掌握在外方手里。

    中国有一名古言“天下攘攘皆为利往，天下熙熙利来”。欧、美、日、韩国际洒水车巨商千里迢迢地跑到中国来，一不是学雷锋、二不是做白求恩和柯隶华；而是来华赚取白花花银子的。外资洒水车巨头为何这么急着筹划在中国的投资？内资重型清障车行业如饥似渴的“引狼入室”，说明中国市场已成为这些国际巨头的新的重要战略市场，而且是一个可以助其进一步实现市场和业务多元化、分担风险、平衡盈亏、兜售低于本国排放标准的技术，并培养这一技术的主要跟随者的市场。同时，因为中国市场相对广阔的发展前景，国际洒水车巨擎要在中国市场赢取期望已有的利润，非赚得钵溢盆满。

    在商用车领域，跨国企业与中国企业联手争夺中国市场的新格局正在形成。随着依维柯、东风、奔驰、雷诺、日野、MAN、卡特彼勒公司(Caterpillar)与纳威司达公司(Navistar)等公司纷纷进入中国市场，从单纯引进新车型，到引进资金和技术发展自主品牌，在这新一轮合资浪潮中，中方车企不仅在获得外方的先进技术，改善了产品结构，拓展了市场需求，提高了管理水平的同时，而且打造更环保、更安全、更可靠的新技术车型。同时，合资合作也打开了中国洒水车业融入世界产业体系的大门，舍此则无发展，但是其负出的代价也是极其沉重的。

    虽然中国本土的洒水车及其动力总成企业将在激烈的竞争中，利润有被越来越摊薄的风险，但中国洒水车市场近年的高速增长以及蕴藏的巨大市场潜力强烈吸引外资企业争先恐后、前仆后继进入。随着依维柯、沃尔沃、奔驰、雷诺、日产、MAN、卡特彼勒等清障车巨擎大鳄纷纷与中国企业展开深入合作，实际上是不同技术系别的外资巨头在技术路线的竞争。预期在未来相当长的一个时期，“技术转让附带股权投资”将成为我国商用车企业和外方合作的主要模式。虽然这样可以再短期内实现公司的迅速强大，但毋庸置疑这将势必弱化国内洒水车市场的自主研发，使中国洒水车企沦落为现代版“八国联军”跨国巨头的“殖民地”，其堕落过程不仅深刻影响着中国洒水车工业发展进程与商用车市场的结构，更影响着国际商用车的全球布局。