2012年高空作业车销售目标分品系营销是关键，为保证“十二五”高空作业车规划的顺利实现，实施营销创新是实现未来五年奋斗目标的必要途径。要根据完善的产品组合，重点突破市政高空作业车市场开发，实施面向5万辆级企业的、兼具前瞻性和可操作性的分品系营销策略。为此，随州高空作业车公司正在发展壮大自己的技术研发队伍，以技术储备作为竞争武器，力求尽快研发出各类先进产品，确保在未来几年不断向社会提供适销对路的产品，增强产品的市场竞争力和品牌影响力。

  王霸表示，为提升高空作业车企业整体水平，公司全面推行精益化管理。采取加强制度管理、优化工作流程、持续技术改进、强化队伍建设等强有力措施，形成了良好的工作作风和井然的工作秩序，在降低高空作业车成本、提高质量、提高人员素质等方面取得了较好成绩。同时，公司还注重提炼和培育一种人性化的管理文化，为今后的跨越式发展打下了坚实的基础。

  2011年是“十二五”规划的起始之年，也是随州高空作业车公司实施“二次创业”伟大工程的基础年、关键年。公司按照新的发展定位，夯实基础，苦练内功，开发新产品，提升产品质量,完善产品平台,推进精益管理,打造贴近市场和适合随州高空作业车公司发展需要的营销和服务网络。同时，王霸还分析了当前的经济和市场形势，明确了2012年随州高空作业车公司的工作指导思想、工作目标和具体措施，具有很强的指导性和针对性。

  王霸最后强调，2012年即将来临，基于深入的市场调研和对国家、行业经济发展的预测和分析，更基于对企业发展的长远规划，随州高空作业车公司确立了具有挑战性的奋斗目标---产销量突破10000辆,2013年突破2.5万辆。对此，公司已制定出了切实可行的营销措施：一是加大新产品的推广力度，特别是市政高空作业车市场的开拓；二是在经营策略上，按品系化经营原则，在全国重点区域重点支持核心经销商做大做强；三是以行业里少有的优厚政策激发起经销商的积极性，从而创造更加优良的销售业绩。

本文章来自于高空作业车官方网站：www.gsc8.com